今年以来，新能公司持续深化公车运行监管，以“三聚焦”为抓手，全面推进公车管理制度化、规范化和精细化建设，确保公车安全、规范、高效运行。
聚焦机制建设，压实管理责任。公司就公车管理责任归属、运行注意事项等内容，进一步完善管理机制，压实公车管理责任，严格审批权限，强化站内巡检用车登记，实现公司公车管理责任到人、要求明确、程序规范。
聚焦日常管理，规范用车行为。公司就异地车辆多、管理难问题，分类分层设置审批权限，强化车辆管理信息化建设，通过OA系统集中采集公车信息，完善公车管理台账，实现公司公车使用行为可控、数据可查。
聚焦教育培训，筑牢安全廉洁底线。公司高度重视专兼职驾驶员安全和廉洁教育，结合国有企业公车管理特点，编制公车安全、廉洁教育培训课程，组织开展专题培训和典型案例学习。坚持“谁驾驶、谁负责”的原则，加强专兼职驾驶员日常考核，实现公车安全运行、合规运行。
下一步，新能公司将持续压紧压实责任，完善公车和专兼职驾驶员管理制度，严格公车运行监督，提升公车使用质效，助推公车规范管理。（高伟）
皖公网安备 34011102000937号
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